テクノ経営総合研究所では、海外事業所・海外工場における１日診断を行なっております。

海外工場現場で数々の改革を成功に導いてきた精鋭コンサルタントが担当いたします。

生産性向上、品質改善、コストリダクション、納期対応、人材育成など、貴社の課題やご要望に応じた診断テーマを設定させていただきます。

工場マネジメント力向上、ローカル管理者の育成、工場改革の進め方など、幅広い角度から貴社工場の課題解決にお役立ていただける情報を提供いたします。

① トップインタビュー

海外工場の経営課題について
現在感じておられる問題点や特にお困りの点をお聞きします。

② 工場見学（現場視察）

現場に潜むムダ・ムリ・ムラを調査
ものづくり現場、職場における業務状況を拝見し、
人・モノ・設備・情報の改善要素を分析します。

③ 現地管理監督者インタビュー

ローカル人材（リーダー）の意識・モチベーションについて
管理・監督者を中心に、ローカル人材の方が
普段感じておられる職場の問題、意識のレベルを把握します。

④ 一日工場診断簡易レビュー

プロの視点で、問題の本質と改善・改革の方向性をご説明
当日のヒアリングや工場視察から感じた点を、
コンサルタントが所感としてご説明させていただきます。

⑤ 企業分析・診断報告会

海外工場の課題解決に向けてスタート
インタビューと視察内容をもとに、ものづくり改革の構想、
期待される定量・定性的成果を提案させていただきます。